「趣闻」取消别人投标资格的项目到底有何猫腻?(经典招投标案例系列十二)

2022-02-28 13:52:22
5260

  一公司参加江西资溪高速项目的投标,开标后,经过评审,宣布该公司为中标单位,并于翌日进行结果公示,该公司为第一中标人。

  原来,该公司依靠特殊关系,从招标到后面的串通投标都成功搞定。为了中标资溪高速主体项目互相合作,公司负责协调关系,一人负责出资。该公司称,为提高中标概率,请人帮忙,将这一主体项目分为两个标段进行招标,并许诺所得介绍费由两人均分。

  让人捧腹的是,经人介绍,该公司获取大量招标内幕信息。当得知最大的竞争对手是两家中字头的公司时,公司还提出,希望在资格预审中将这两家企业拿掉。最终,这两家公司被取消竞标资格,而该公司以8亿元的价格顺利中标一个标段。

  笔者认为,与抱团围标以数量取胜相比,收买关系的做法危害尤甚。不仅能获取招标内幕消息,甚至还能取消竞争对手的竞标资格,这简直在行业上来说就是一个抹不过去的污点。